Mỹ tuyên bá» không rá»i khá»i Biá»n Äông bất chấp sức ép từ Trung Quá»c
Mục lục:
- Lưu ý rằng không có điều gì xảy ra trong bong bóng Lilly và các đại gia dược phẩm khác đã được chuẩn bị từ tháng 10 để bảo vệ ngành công nghiệp về giá thuốc - đặc biệt là đối mặt với cơn thịnh nộ của quốc gia đối với Martin Martin Shkreli, cựu CEO của Turing Pharmaceuticals, người đang làm chứng trước ủy ban của Quốc hội về cáo buộc rằng công ty của ông đã tăng giá thuốc một cách tỉ mỉ. Ba nhà sản xuất insulin hàng đầu - Lilly, Novo Nordisk, và Sanofi - đã được kêu gọi với mức giá leo thang trong thập niên vừa qua, nhưng vấn đề đang ngày càng nóng lên. Times
- "Quan trọng nhất, chúng tôi đang tích cực tham gia vào một số mặt trận với nhiều nhà lãnh đạo quan trọng trong "Chúng tôi sẽ tiến bộ nhưng nó sẽ chỉ xảy ra nếu chúng ta cùng hợp tác để khám phá những giải pháp có ý nghĩa nhất để đảm bảo rằng tất cả những ai cần insulin đều có thể ess nó affordably. "
- - tất cả đều tự hỏi: tại sao những áp lực của người tiêu dùng bắt đầu lật ngược quy mô chống lại Lilly và những người Pharma thời đại của họ nên họ buộc phải suy nghĩ lại cách họ kinh doanh?
Chi phí insulin cao từ lâu đã là một điểm đau đớn trong cộng đồng Tiểu đường. Và bụi đã được khuấy lên khi các giám đốc điều hành Eli Lilly đưa ra ý kiến về lợi ích ngày càng tăng từ insulin trong một cuộc gọi thu nhập gần đây (được kể trong câu chuyện MarketWatch này).
Trong cuộc gọi vào cuối tháng 1, lãnh đạo Lilly nhấn mạnh thu nhập ngày càng tăng từ Humalog - tăng 9% so với năm trước, và khoảng 20% chỉ trong ba tháng cuối năm. Họ nói
Tại một thời điểm, để trả lời câu hỏi về "khán giả bị bắt giam" cho cuộc sống này "Thuốc có tác dụng bền vững, giám đốc điều hành Lilly John Lechleiter nói," Vâng, (ma túy) có thể tốn kém, nhưng bệnh đắt hơn rất nhiều ".
Công ty đã tăng giá gần đây, rõ ràng theo sau từ năm 2009-2013 tăng rất thấp và ngành công nghiệp "cảm thấy đau. "Vâng, anh ta nói thế.
OUCH!
Nói về sự thiếu nhạy cảm và lòng trắc ẩn của bạn cho những người gặp những biến chứng và thậm chí chết vì họ không thể mua được thuốc cần thiết để giữ cho họ sống và khoẻ mạnh.
Lưu ý rằng không có điều gì xảy ra trong bong bóng Lilly và các đại gia dược phẩm khác đã được chuẩn bị từ tháng 10 để bảo vệ ngành công nghiệp về giá thuốc - đặc biệt là đối mặt với cơn thịnh nộ của quốc gia đối với Martin Martin Shkreli, cựu CEO của Turing Pharmaceuticals, người đang làm chứng trước ủy ban của Quốc hội về cáo buộc rằng công ty của ông đã tăng giá thuốc một cách tỉ mỉ. Ba nhà sản xuất insulin hàng đầu - Lilly, Novo Nordisk, và Sanofi - đã được kêu gọi với mức giá leo thang trong thập niên vừa qua, nhưng vấn đề đang ngày càng nóng lên. Times
đã xuất bản một cuốn sách do nhà nội tiết học viết ra, với tiêu đề "Break Up the Insulin Racket", trích dẫn một số số liệu thống kê đáng lo ngại:
Điều làm cho điều này đáng lo ngại là Big Three đồng thời tăng giá. Từ năm 2010 đến năm 2015, giá của Lantus (của Sanofi) đã tăng lên 168 phần trăm; giá của Levemir (của Novo Nordisk) tăng 169 phần trăm; và giá Humulin R U-500 (của Eli Lilly) đã tăng 325%." Không có lý do gì cho điều đó, trong cuốn sách của chúng tôi.
Trong vài ngày kể từ khi cuộc gọi Lilly thu về và câu chuyện của MarketWatch, cổ phiếu của Lilly đã rơi xuống một cách trực tiếp kết quả của vấn đề này.
"Lý do một số người đang trải qua những chi phí túi tiền cao hơn cho thuốc của họ rất phức tạp và vượt quá mức của thuốc bảng giá. Một trong những lý do chính là sự xuất hiện của kế hoạch bảo hiểm mới - đặc biệt là việc sử dụng các kế hoạch sức khoẻ có thể khấu trừ cao hơn, làm thay đổi chi phí cho cá nhân.
"Trong vài năm qua, nhiều người đã chuyển từ kế hoạch bảo hiểm đồng thanh truyền thống (nơi họ đã thanh toán tiền thuốc theo toa có thể dự đoán được) với các chương trình có tỷ lệ khấu trừ cao hoặc đồng bảo hiểm, dẫn đến chi phí cao hơn và không thể dự đoán được cho người tiêu dùng trong thời gian dài có nghĩa là một người có thể đã có khoản đồng thanh toán cố định cho một loại thuốc theo kế hoạch truyền thống bây giờ có thể phải đối mặt với việc phải trả "giá niêm yết" - có thể lên tới hàng trăm đô la cho mỗi toa thuốc - cho đến khi họ đáp ứng được khoản khấu trừ của chương trình. có thể thường là vài ngàn đô la "Có một sự khác biệt ngày càng tăng giữa giá niêm yết được công bố và giá của Lilly thực sự nhận được.
"Giá niêm yết (còn gọi là chi phí mua bán sỉ hoặc WAC) là giá mà nhà sản xuất thiết lập như một điểm khởi đầu cho các cuộc đàm phán với các chính phủ liên bang và tiểu bang, các công ty bảo hiểm tư nhân và các nhà quản lý lợi ích nhà thuốc để có được sự tiếp cận với dược phẩm. cũng sử dụng giá niêm yết trong các cuộc đàm phán với người bán sỉ và những người khác tham gia vào quá trình phân phối.
"Số tiền mà nhà sản xuất nhận được sau khi tất cả các chiết khấu và giảm giá được áp dụng thấp hơn đáng kể so với giá niêm yết.Chẳng hạn, giá net cho Humalog - loại insulin được sử dụng phổ biến nhất của chúng tôi - tăng 4% trong giai đoạn năm năm 2009 đến năm 2014, tăng nhẹ hơn nhiều so với những gì mà một số người tiêu dùng đã trải qua. " một câu hỏi về những gì Lilly đang làm để giúp những người cần insulin nhưng không có khả năng đó, Williams chỉ ra chương trình Lilly Cares của họ được cung cấp $ 530 triệu cho hơn 200 000 bệnh nhân cần các loại thuốc Chú ý: không chỉ đơn thuần là insulin và thuốc đái tháo đường.Công ty cũng giải thích rằng nó có các chương trình hỗ trợ đồng thanh toán với thẻ tiết kiệm cho một số cá nhân có chi phí túi tiền cao hơn"Quan trọng nhất, chúng tôi đang tích cực tham gia vào một số mặt trận với nhiều nhà lãnh đạo quan trọng trong "Chúng tôi sẽ tiến bộ nhưng nó sẽ chỉ xảy ra nếu chúng ta cùng hợp tác để khám phá những giải pháp có ý nghĩa nhất để đảm bảo rằng tất cả những ai cần insulin đều có thể ess nó affordably. "
Eli Lilly: Hãy bước lênHãy nhìn xem, không ai cần phải cho chúng ta biết insulin giá như thế nào là những ngày này. Chúng tôi cảm thấy bị sốc khi mỗi lần chúng tôi phải mua nó.Chúng ta biết hệ thống chăm sóc sức khoẻ của Mỹ rất phức tạp và tốn kém như thế nào. Và hey, không có insulin chung vào lúc này.
Đối với hồ sơ, chúng tôi đã có nhiều cuộc đối thoại trong vòng hai năm qua với các công ty bảo hiểm, các nhà tư vấn phúc lợi và nhà thuốc trợ cấp cho các nhà quản lý về chi phí của insulin. Chúng tôi nhận thấy rằng họ cũng là một phần của vấn đề này.
Tuy nhiên, chỉ cần ngón tay phải dừng lại, và các công ty sản xuất thuốc phải thừa nhận họ có một bàn tay trong những mức giá cao, đặc biệt là khi nói đến hết hạn bằng sáng chế và "imperatives kinh doanh" từ phía họ. Họ phải ngăn chặn các nhà quản lý công ty như Lechleiter nói một cách cơ bản rằng "
Này, giá thuốc của chúng ta không phải là bất cứ thứ gì so với chi phí để sống chung với bệnh tiểu đường! "
Chúng ta đã thực sự nhìn thấy nhà máy sản xuất insulin ở Lilly từ bên trong, và thảo luận về vấn đề giá cả với họ một cách sâu sắc từ POV sản xuất. Trở lại hội nghị thượng đỉnh Lilly Diabetes 2013, các nhà quản lý đã nói với nhóm các nhà vận động được mời tham gia làm việc về hiệu quả sản xuất có thể cải thiện quy trình và thực sự làm cho loại thuốc này giá cả phải chăng hơn cho bệnh nhân!
Tuy nhiên, ở đây chúng tôi vào năm 2016, và chi phí Humalog là mức cao nhất của bất kỳ loại insulin nào và giá cả vẫn tiếp tục tăng (trên diện rộng, không chỉ của Lilly).
Nó cũng không giúp ích gì khi chúng tôi đứng ra hỏi Lilly để đặt tên "danh sách và giá ròng của nó," họ từ chối trả lời
Những điều cần phải thay đổi Trên khắp cộng đồng Diabetes Community, những người ủng hộ thanh thiếu niên - bao gồm cả Kelly Kunik và Leighann Calentine, Stephen Shaul và folks ở Insulin Nation
- tất cả đều tự hỏi: tại sao những áp lực của người tiêu dùng bắt đầu lật ngược quy mô chống lại Lilly và những người Pharma thời đại của họ nên họ buộc phải suy nghĩ lại cách họ kinh doanh?
Trong trường hợp của insulin, Lilly tất nhiên là một tổ chức.Họ là những người đầu tiên phân phối loại thuốc cứu mạng này vào năm 1922 và không phân biệt thị phần và bất cứ loại thuốc nào khác mà họ sản xuất, Lilly là một nhà lãnh đạo trong thế giới insulin. Vì vậy, chúng tôi phải thay mặt các bệnh nhân
thay mặt các bệnh nhân
bước lên và đảm nhận vai trò lãnh đạo để tạo sự khác biệt.
Với tất cả những điều tiêu cực này tại thời điểm đó, chúng tôi nghĩ nó không may - và một hành động PR rất tồi - Lilly đã chọn không tham gia vào sáng kiến Spare A Rose hàng năm nhằm hưởng lợi cho Cuộc sống vì Trẻ em của IDF. Vâng, công ty không hiến cho nguyên nhân đó vào các thời điểm khác trong năm. Nhưng với Spare a Rose là một sáng kiến cơ bản do cộng đồng dẫn dắt, thậm chí việc hiến tặng cử chỉ cũng sẽ giúp ích. Một thứ thất bại sẽ chống lại nó, Lilly!