Hải quân Mỹ chá» trÃch hà nh vi xua Äuá»i máy bay của Trung Quá»c trên Biá»n Äông
JOSLIN … Chỉ cần âm thanh của nó làm cho trái tim của hầu hết NKT / (người bị tiểu đường) bỏ qua một nhịp. Nó là viết tắt của trung tâm hàng đầu thế giới về nghiên cứu bệnh tiểu đường, chăm sóc lâm sàng và giáo dục có trụ sở tại Boston, MA. Nó cũng harkens trở lại với người sáng lập tên của nó, Tiến sĩ Elliott Joslin, được coi là cha đẻ của chăm sóc bệnh tiểu đường hiện đại. Bao giờ tự hỏi ai hiện đang đứng đầu nơi tuyệt vời này? Và chính xác là họ đang làm gì để đưa tổ chức Century thế kỷ này vào thế giới hiện đại về chăm sóc dựa vào sự kiên nhẫn và chăm sóc công nghệ.
Chúng tôi chắc chắn đã làm. Đó là lý do tại sao chúng tôi đã kết nối gần đây với John Brooks III, Giám đốc điều hành của Trung tâm Bệnh tiểu đường Joslin, người trước đây đồng sáng lập Insulet (nhà sản xuất OmniPod) cùng với hai công ty khoa học đời sống khác. Anh ấy là một chàng trai dễ thương được tham dự Hội nghị Đổi mới vào mùa thu năm ngoái. Thật tuyệt vời khi có một cơ hội để trò chuyện với anh ấy một mình, về tất cả mọi thứ Joslin.Lưu ý: Chúng tôi đã học được rất nhiều thứ tốt mà chúng tôi phải chia nhỏ. Đây là Phần 1 của cuộc phỏng vấn gồm hai phần, tiếp tục vào ngày mai.
hat cảm thấy như đang chạy một trung tâm huyền thoại như thế? Bạn phải cảm thấy một nghĩa vụ nặng nề với toàn bộ di sản của Joslin …
JB) Thực sự tôi làm. Đó là một tổ chức 115 năm tuổi. Tôi đánh giá và đánh giá cao mọi người ở đây, và quan trọng nhất là Elliott P. Joslin. Ông thực sự là một nhà tiên phong thực sự. Điều đó truyền cảm hứng cho tôi để cố gắng cung cấp một số cảm hứng và tầm nhìn ở đây. Tôi thấy công việc của tôi là duy trì, nuôi dưỡng, và hy vọng rằng xúc tác suy nghĩ đó mang lại các giải pháp thực sự để thay đổi và tạo ra sự khác biệt lớn trong cuộc sống của những người mắc bệnh tiểu đường.
Tôi muốn nghĩ rằng tôi mang các kỹ năng, ý tưởng và kinh nghiệm khác nhau đến tổ chức này mà tôi muốn nghĩ nó được lợi từ - vì bạn biết tôi không phải là người đứng đầu điển hình của một trung tâm y tế học thuật. Tôi có rất nhiều ý tưởng làm thế nào để thúc đẩy hợp tác, và khuyến khích những thành viên còn lại của đội ngũ của chúng tôi làm nhiều hơn những công việc tuyệt vời mà họ đã làm.
Một vài ví dụ về việc mở rộng công việc của Joslin vượt ra ngoài cửa phòng khám của bạn ở Boston?
Một khái niệm là cái mà chúng ta gọi là "Joslin Inside" - làm thế nào để chúng tôi đóng gói chuyên môn của chúng tôi và chuyển nó đến các tổ chức khác, các nhà cung cấp khác, cho các nhà tuyển dụng tự bảo hiểm một cơ sở toàn cầu? Chúng tôi đã có một chương trình liên kết trong 25 năm qua, nơi chúng tôi có 46 trang web liên kết ở U. ở 17 tiểu bang. Chúng bao gồm từ các hệ thống y tế tổng hợp đến các bệnh viện đến các hoạt động chăm sóc ban đầu hoặc các nhà dưỡng lão.
Khái niệm khác là cái mà chúng tôi gọi là "Joslin Everywhere" - sự thừa nhận làm thế nào chúng ta có thể tận dụng sức mạnh của kết nối, tính di động, tất cả các ứng dụng và thiết bị khác nhau hiện có thông qua Bluetooth gửi thông tin vào đám mây. Chúng tôi đang xem xét cách thức chúng tôi có thể sử dụng phân tích và các thuật toán tiên đoán để giúp đỡ bệnh nhân / khách hàng, thậm chí cả bệnh nhân của các nhà cung cấp khác.
Bạn có nói Joslin đang tham gia vào việc tạo ra các công nghệ mới về bệnh tiểu đường?
Vâng, có rất nhiều lĩnh vực khác nhau mà chúng tôi đang cố gắng đưa ra những ý tưởng sáng tạo để thúc đẩy công nghệ và kết nối để hoàn thành tầm nhìn cung cấp khả năng của chúng tôi cho các nhà cung cấp khác để họ có thể chỉ cần một cú nhấp chuột để có thể nói chuyện với chuyên gia của chúng tôi.Chúng tôi xem những gì chúng tôi làm ở đây ở Boston như một bếp thử nghiệm để tiếp cận chăm sóc mới và các phương pháp chăm sóc mới. Ý tưởng là chúng tôi kiểm tra chúng ở đây để chứng minh chúng về mặt lâm sàng và trong ngày và tuổi ngày hôm nay bạn muốn chứng minh rằng chúng sẽ có hiệu quả về mặt chi phí. Cách tiếp cận của chúng tôi là tìm cách để phổ biến, chia sẻ, đối tác và cộng tác để làm cho họ có sẵn cho những người khác ở U. và hơn thế nữa.
Bạn có thể cho chúng tôi một số ví dụ cụ thể về những đổi mới mà bạn đang làm việc?
Hãy nói rằng chúng tôi đang giúp một bệnh viện điều trị bệnh nhân đang trong quá trình ra viện và không được quản lý tốt về chăm sóc bệnh tiểu đường của họ. Rất nhiều những người đó trở về nhà và điều cuối cùng họ muốn làm là phải trở lại Boston để khám bệnh tại đây. Vậy làm thế nào để chúng ta liên lạc cơ sở với họ?Ngay bây giờ chúng tôi có các ứng dụng dành cho thiết bị di động trong các giai đoạn thí điểm, ở đó chúng tôi có thể liên lạc cơ bản với người đó, xem họ đang làm gì với việc quản lý bệnh tiểu đường của họ: họ đã kiểm tra lượng đường trong máu hay không? Và làm theo cách đó; chúng tôi không muốn bị bắt buộc. Thay vào đó, chúng tôi muốn giúp người đó phục hồi từ một cuộc giải phẫu hoặc một số sự kiện họ đã ở trong bệnh viện, và sau đó trên hết, họ đang đối phó với bệnh tiểu đường.Vì vậy, đó là một 'telemedicine' khả năng chúng tôi đang làm việc trên.
Chúng tôi cũng đang phát triển một ví dụ khác: như bạn đã biết, tất cả các máy bơm và đồng hồ đo và các công ty cảm biến đang gửi tất cả thông tin vào đám mây và họ có thể đẩy thông tin đó trở lại với bệnh nhân và bác sĩ, nhưng chúng tôi biết rằng hầu hết bệnh nhân và bác sĩ không có nhiều thời gian để tìm ra những gì để làm với biển đó của thông tin: Làm thế nào để tôi hiểu được điều này?
Vì vậy, chúng tôi đã tạo ra cái mà chúng tôi gọi là Trung tâm Chuyển đổi Công nghệ, Kết nối và Đổi mới vào năm 2011. Chúng tôi đang sử dụng Tiến sĩ Howard Wolpert và những người khác để giúp phát triển các thuật toán cho các khả năng hỗ trợ ra quyết định. Về cơ bản, chúng ta có thể đưa ra một cách rất đơn giản để xem tất cả dữ liệu đó và nói, 'Đây là những gì chúng tôi muốn bạn làm - thay đổi insulin của bạn, hoặc thay đổi thói quen của bạn? "Chúng tôi không muốn bạn chỉ có thể vẽ đồ thị dữ liệu của bạn hoặc nhìn vào nó, mà là chuyển nó thành một khả năng hỗ trợ quyết định mà chúng tôi cung cấp.
Vì vậy, nó sẽ là một thuật toán xác nhận Joslin vừa tiên đoán và thích nghi, và hy vọng khi chúng tôi hoàn thiện nó thông qua các nghiên cứu thí điểm ở đây, chúng tôi có thể làm cho nó có sẵn cho bất kỳ công ty thiết bị nào để chúng có thể nhúng vào các hệ thống của họ. (Chúng tôi là công cụ không đồng nhất của công ty).
Wow, vậy bạn đã tạo ra thuật toán hỗ trợ quyết định bệnh tiểu đường này?
Tôi không thể nói nó được đưa ra và chạy ngay hôm nay, nhưng trung tâm đang chạy, và Tiến sĩ Wolpert và một số đồng nghiệp đang làm việc đó.
Chúng tôi thực sự đang cố gắng "ảo hóa" những gì bác sĩ lâm sàng của chúng tôi làm, như thể bạn đang ở đây. Chúng tôi đang cố gắng lấy dữ liệu này và có thể cung cấp cho mọi người cách chăm sóc thời gian thực điều chỉnh các kế hoạch bằng cách sử dụng dữ liệu đó và biến nó thành thông tin có thể thực hiện thay vì chờ đợi một thời gian cho chuyến thăm tới của ai đó và sau đó thực hiện các thay đổi và điều chỉnh ngay lập tức. Đó là nơi chúng tôi nghĩ rằng chúng ta có thể tạo ra một sự khác biệt rất lớn.
Thế nào là phát triển các tiêu chuẩn cho các thiết bị ÐTÐ? Có lẽ bạn đã quen thuộc với công việc đang được thực hiện tại Đại học Toronto ở mặt trận đó …
Vâng, nhóm đó đang làm việc để chuẩn hóa các kết quả dữ liệu và cấu trúc dữ liệu. Điều đó rất quan trọng và sẽ giúp công việc của chúng tôi dễ dàng hơn.
Chúng tôi thấy công việc của các công ty như Qualcomm với nền tảng 2net của họ, Dexcom với cách tiếp cận SweetSpot của họ và chúng tôi nghĩ rằng: ai đó sẽ sớm giải quyết vấn đề đó. Đó không phải là chuyên môn chính của chúng tôi. Chúng tôi không phải là những người có kết nối dữ liệu, hoặc là những người kết nối; chúng ta là những người mắc bệnh tiểu đường. Vì vậy, suy nghĩ của chúng tôi là, hãy tập trung vào những gì chúng tôi làm tốt nhất. Trường hợp
chúng tôi
cung cấp giá trị nhất? Và tôi nghĩ rằng đó là trong việc giúp bệnh nhân đưa ra quyết định lâm sàng bằng cách sử dụng dữ liệu của họ. Vậy chúng ta đang xem, làm thế nào để chúng tôi quy mô đó? Chúng tôi muốn làm điều này song song vì vậy chúng tôi đã sẵn sàng khi ai đó giải quyết các interfacing / tiêu chuẩn / kết nối mảnh.
Điều đó Joslin ứng dụng di động cho những người đang được thải ra từ bệnh viện - là một cái gì đó đã có sẵn bây giờ? Chúng tôi đang nói chuyện với các công ty biết làm thế nào để tạo ra các giải pháp này để huấn luyện từ xa, nhắc nhở từ xa. Một trong những bác sĩ của chúng tôi đang làm việc trên một ứng dụng ngay để giúp mọi người quản lý bệnh tiểu đường của họ tốt hơn thông qua giáo dục di động, theo dõi, một vòng lặp phản hồi để khuyến khích họ quản lý bệnh tốt hơn. Nó vẫn đang trong giai đoạn thử nghiệm, nhưng tôi đã nhìn thấy một số kết quả và nó rất tích cực.
Chúng tôi không có tất cả các câu trả lời, nhưng tôi muốn khuyến khích chúng tôi thử những điều này, để tiến lên phía trước … và nhiều điều tôi nghĩ rằng thực sự có tiềm năng trở thành những người thay đổi trò chơi.
Về kế hoạch chiến lược
5 năm
bạn đã tạo ra trong năm 2011 - giờ đây bạn đang ở đâu trong các mốc quan trọng?Năm tài chính cuối cùng của chúng tôi kết thúc vào ngày 30 tháng 9, vì vậy đó là năm đầu tiên. Chúng tôi biết rằng chúng tôi sẽ không làm tất cả mọi thứ chúng tôi muốn làm trong một năm, vì vậy chúng tôi đã chia nhỏ kế hoạch thành các yếu tố hoạt động và đặt ra các ưu tiên.
Chúng tôi đã phát triển kế hoạch này nội bộ và chia sẻ nó với tất cả nhân viên và tất cả các ủy viên của chúng tôi như một 'tài liệu hướng dẫn' theo tinh thần hợp tác. Nó vạch ra đường Joslin Inside và Joslin Everywhere. Chúng tôi cũng đã tạo Văn phòng Thương mại hóa và Liên doanh, để hợp tác tốt hơn với ngành công nghiệp, cho dù đó là dược phẩm hoặc nhà sản xuất thiết bị - nếu họ có một khu vực mà họ muốn làm việc với chúng tôi, bây giờ họ có một cách tốt hơn để thúc đẩy các sản phẩm và giải pháp, để giúp những người này có được những điều này nhanh hơn. Chúng tôi nghĩ đó là một vai trò tích cực.
Chúng tôi không làm điều đó trừ khi có sự liên kết tốt, và chúng tôi tin vào lợi ích của sản phẩm hoặc cách điều trị. Nếu đáp ứng các tiêu chí đó, chúng tôi cho phép bệnh nhân của chúng tôi lựa chọn họ có muốn tham gia vào những loại thử nghiệm này hay không.
Sửa đổi vào ngày mai để suy nghĩ của John về Đạo luật chăm sóc sức khỏe giá cả phải chăng, liên quan đến NKT trong báo cáo và kế hoạch của Joslin, và điều gì đằng sau hội nghị Joslin Diabetes + Đổi mới lớn.
Khước từ trách nhiệm: Nội dung được tạo ra bởi nhóm Điều trị Bệnh tiểu đường. Để biết thêm chi tiết, bấm vào đây.
Khước từ trách nhiệm
Nội dung này được tạo ra cho Diabetes Mine, một blog về sức khoẻ người tiêu dùng tập trung vào cộng đồng bệnh tiểu đường.Nội dung không được xem xét y khoa và không tuân thủ các nguyên tắc biên tập của Healthline. Để biết thêm thông tin về sự hợp tác của Healthline với Bệnh tiểu đường, vui lòng nhấn vào đây.
Nói chuyện Chiến lược với Giám đốc điều hành của Hiệp hội Bệnh tiểu đường Hoa Kỳ
Trung tâm Tiểu đường joslin Giám đốc điều hành mới Peter Amenta | DiabetesMine
Một cuộc phỏng vấn với CEO mới của Trung tâm Joslin Diabetes Center, Peter Amenta, người đang tìm cách ổn định tài chính của bệnh viện và cải thiện kinh nghiệm của bệnh nhân.