Nói chuyện Chiến lược với Giám đốc điều hành của Hiệp hội Bệnh tiểu đường Hoa Kỳ

{Lưu ý của biên tập viên: Đây là lần đầu tiên một cuộc phỏng vấn hai phần với Giám đốc điều hành của ADA Larry Hausner)

Chúng tôi ủng hộ những người ủng hộ cơ sở thường khá hoài nghi về ADA: Họ không gắn bó quá chặt chẽ với ngành công nghiệp? Ai biết được chương trình nghị sự thực sự của họ là gì …? Sự quan tâm của tôi đã được khêu gợi khi chúng tôi ở 'Mine nhận được tuyên bố của tổ chức về một kế hoạch chiến lược bốn năm mới, cho bản xem trước cuối năm của chúng tôi về kế hoạch năm 2012 của các nhóm ủng hộ hàng đầu của đất nước. ADA liệt kê bốn mục tiêu sâu rộng: cải thiện kết cục cho bệnh nhân, mở rộng các nỗ lực nghiên cứu, chống phân biệt đối xử và nâng cao ý thức cấp bách của quốc gia về bệnh tiểu đường

. OK, ý tưởng tuyệt vời. Nhưng HOW sẽ đạt được tất cả những điều trên? Các bước là gì?

Tin hay không, dưới sự lãnh đạo của Giám đốc điều hành Larry Hausner, ADA vừa công bố kế hoạch chiến lược mới và rất chi tiết cho giai đoạn 2012-2015. Đó là một "lộ trình" 28 trang (định dạng PDF) đưa ra tất cả mọi thứ từ tên của các chiến dịch nghiên cứu mới và chiến dịch nâng cao nhận thức mà họ sẽ khởi chạy, với những con số cứng họ sẽ theo dõi để giám sát tác động (ít nhất là giảm 7,5% tỷ lệ cắt cụt, nhận thức hơn 50% trong số công chúng Mỹ), với các mục tiêu doanh thu cụ thể (để đáp ứng hoặc vượt quá 1 tỷ đô la vào năm 2015).

Chúng tôi đã có cơ hội để nói chuyện với anh ta vào tuần trước về Kế hoạch Big ADA - cách họ làm và cách anh ta hình dung việc thực hiện chúng:

"Không có ai ở đây nghĩ rằng có bất kỳ slam dunk nào trong đó - đây không phải là , 'Chúng ta hãy cùng nhau lên kế hoạch để chúng ta có thể ngồi lại và đặt chân lên.' "

LH) Chúng tôi đã làm nó bốn năm trước đây - nhưng chúng tôi đã làm cho nó thêm công khai thời gian này. Chúng tôi muốn tất cả các cử tri của chúng tôi biết những gì chúng tôi đang làm, nơi mà chúng tôi sẽ đi, và làm thế nào chúng tôi đang nhận được ở đó.

Điều gì sẽ xảy ra nếu bạn không đến đó? Nếu chúng tôi không đưa ra các mục tiêu ở đó, chúng tôi sẽ không đến đó. Với mỗi một trong những mục tiêu này, chúng tôi đã vươn ra cánh tay của mình càng nhiều càng tốt, và sau đó đặt mục tiêu lên nữa.

Rất nhiều mục đích này lớn hơn chúng ta nhiều; chúng tôi đang làm việc với các tổ chức khác để làm cho điều này xảy ra. Tất cả các cử tri của chúng tôi trong toàn tổ chức - tình nguyện viên từ các thị trường khác nhau trên toàn quốc, mạng lưới tình nguyện bên ngoài của chúng tôi, CDC, NIH, và những người khác - tất cả đều tham gia để giúp đặt ra các mục tiêu này. Thêm vào đó có một nhóm giám sát chiến lược và tất cả đều phải được sự đồng ý của hội đồng quốc gia.

Hãy lắng nghe, không có ai ở đây nghĩ rằng có bất kỳ slam dunk ở đó - không phải là 'Chúng ta hãy cùng nhau lên kế hoạch để chúng ta có thể ngồi lại và đặt chân lên. '

Nếu vì một lý do nào đó, chúng tôi không đạt được những mục tiêu này trong khung thời gian, chúng tôi sẽ tiếp tục theo đuổi họ.

Liệu tổ chức có đang lan rộng không tốt với rất nhiều mục tiêu lớn?

Ngược lại. Khi chúng tôi đi ra ngoài và thực hiện các cuộc điều tra, mọi người đều biết ADA đã "làm tất cả mọi thứ cho mọi người" khá nhiều - vì vậy, một điểm tập trung rất rộng nhưng không sâu sắc.

Trong quá khứ, khi mọi việc xảy ra trong năm, chúng tôi sẽ nhảy vào họ. Bây giờ chúng tôi đang nói rằng chúng tôi đã chính thức hóa mục tiêu của chúng tôi và cần phải ở dưới chiếc ô này. Có một số điều có thể phải chờ đợi trong khi chúng tôi tập trung vào các mục tiêu cốt lõi của chúng tôi.

Chúng ta hãy lấy ví dụ về từng mục tiêu và đào sâu một chút. Về việc cải thiện kết cục cho bệnh nhân, bạn nói về việc giảm 7,5% cắt cụt dưới. Làm thế nào bạn sẽ đi về làm cho điều đó xảy ra?

Để xác định mục đích đó, chúng tôi đã xem xét các mục tiêu NIH cho người khỏe mạnh vào năm 2020. Chúng tôi chắc chắn rằng chúng tôi đã phù hợp với điều đó.

Chúng tôi đang làm việc chặt chẽ với Văn phòng Sức khoẻ thiểu số. Đó là ưu tiên cho họ và chúng tôi, vì vậy chúng tôi sẽ làm việc này một cách hợp tác. Rất nhiều trong số đó là làm cho việc kiểm tra trước có thể tiếp cận dễ dàng hơn và nâng cao nhận thức trong số những người này. Làm việc với văn phòng chính phủ, nó cũng sẽ dễ dàng hơn để đo lường kết quả thông qua HealthIndicators. gov.

Khi mở rộng các nỗ lực nghiên cứu, có đề cập đến chương trình nghiên cứu "Pathway to a Cure" mới của bạn. Bạn có thay đổi cách chi phí nghiên cứu của ADA như thế nào?

Không, đây là một chương trình bổ sung mới. Chúng tôi đã nghiên cứu xem có bao nhiêu người tham gia vào lĩnh vực nghiên cứu bệnh tiểu đường. Không như nhiều người tốt nhất và sáng nhất đang bước vào lĩnh vực hiện nay như trong quá khứ, bởi vì đó là một cuộc đấu tranh để có được hỗ trợ và tài trợ. Nói chung, nghiên cứu về bệnh đái tháo đường do NIH tài trợ thấp hơn so với bệnh ung thư chẳng hạn. Vì vậy, mọi người đi vào lĩnh vực đó, hoặc họ chọn nhiều công việc của công ty sinh lợi.

Vấn đề thậm chí còn đi xa hơn, đặc biệt là với các nhà nghiên cứu trẻ (25-30 tuổi). Ngay khi nhận được khoản trợ cấp, họ cần phải bắt đầu tìm kiếm khoản trợ cấp tiếp theo vào ngày mai. Họ phải liên tục mang lại tiền để trở thành một thành viên trong phòng thí nghiệm có giá trị. Đó chỉ là con đường của thế giới. Mọi người đang bỏ ra khỏi hiện trường vì áp lực đang diễn ra!

Chúng tôi muốn tìm ra cách để có được những người hàng đầu ở lại lĩnh vực này và dành nhiều thời gian vào nghiên cứu - đặc biệt là những người trẻ tuổi, vì thực tế có nhiều người đoạt giải Nobel ở độ tuổi từ 20 đến 30 của họ cao hơn. Họ là những nhà tư tưởng sáng tạo, những người không được thiết lập theo những cách thức đã được thiết lập.

Chúng tôi đã tạo ra chương trình mới (vẫn trong giai đoạn yên tĩnh). Nó sẽ được cấp 5 năm tài trợ thay vì 2 năm trợ cấp, và ở mức độ cao hơn. Chúng tôi đang tìm kiếm tài năng trẻ đã được chứng minh, với các đề xuất từ ​​các đồng nghiệp của họ. Chúng tôi sẽ tạo ra một nhóm cố vấn để chia sẻ thông tin với các học giả khác nhận được tài trợ. Điều này rất có giá trị đối với viện của họ.Nó có uy tín. Và nó có thể tập hợp để làm thay đổi toàn bộ lĩnh vực ÐTÐ - để nghiên cứu chữa bệnh, làm cho cuộc sống tốt hơn cho người mắc bệnh tiểu đường.

Mọi người có thể hiến tặng trực tiếp cho chương trình này không?

Vâng, quỹ sẽ được huy động riêng rẽ và sẽ đi 100% để nghiên cứu.

Làm thế nào để điều này liên quan đến chương trình nghiên cứu chữa bệnh của JDRF?

Hầu hết các nhà nghiên cứu đang cố gắng nhận được tài trợ từ cả hai chúng tôi, và cũng từ NIH. Có nhiều nguồn lực hạn chế nên chúng nên áp dụng ở mọi nơi!

Trong hai năm qua, chúng tôi cũng đã tài trợ cho một số chương trình cùng với JDRF về phía nghiên cứu. Mối quan hệ của chúng tôi với JDRF rất tốt. Jeff Brewer, người đứng đầu JDRF, là rất tốt. Anh luôn luôn cởi mở để nói về việc cộng tác.

Kế hoạch của bạn về chống phân biệt đối xử nói về việc tăng 25% số người sử dụng nguồn lực vận động của ADA, và đưa thêm "những người ủng hộ được đào tạo" để giúp làm cho điều đó xảy ra.

Đó là một trong những ưu tiên tổ chức năm 2012 của chúng tôi. Chúng tôi muốn tích cực mở rộng các nỗ lực của chúng tôi để chống phân biệt. Chúng tôi sẽ tuyển thêm những người ủng hộ và thông báo cho các cử tri của chúng tôi bằng cách nổi bật hơn với các dịch vụ vận động pháp lý của chúng tôi tại các sự kiện của ADA trên toàn quốc. Chúng tôi muốn mọi người hiểu rằng chúng tôi cung cấp loại hình dịch vụ này thông qua mạng lưới pháp lý tình nguyện của chúng tôi.

{Lưu ý: xem ý kiến ​​của giám đốc pháp lý ADA Legal trong bài gần đây của chúng tôi về việc lái xe với bệnh tiểu đường)

Về việc nâng cao ý thức cấp bách của quốc gia về bệnh tiểu đường, bạn đang nhằm

tăng gấp đôi

tiền đái tháo đường những người biết về tình trạng của họ, cộng với đạt được 10%

tăng trong

người làm điều gì đó về nó - và một whopping 50% cải thiện trong nhận thức chung của quốc gia. Đầy tham vọng! Nhưng điều này thực tế? Làm việc với rất nhiều tổ chức nổi tiếng khác, và thông qua chiến dịch Chống tiểu đường thành công của chúng tôi, chúng tôi nghĩ rằng đó là. Kế hoạch đề cập đến nhắm mục tiêu ít nhất một "cơ hội quảng cáo tầm nhìn cao" trong vài năm tới. Điều đó có nghĩa là, giữ cho đôi mắt của chúng ta mở ra cho cơ hội giống như cơ thể chúng ta đã có với Bret Michaels, để thực sự công khai nhận thức về bệnh tiểu đường. Chúng tôi đang nói, 'khi một cái gì đó như thế xảy ra, chúng ta hãy tận dụng nó! "

Mục tiêu tăng doanh thu lên 1 tỉ đô la dường như là một phần nhỏ trong việc đưa ra một tổ chức vận động cho các tổ chức phi lợi nhuận. Bạn có thể giải thích? ADA không phải là một tổ chức gây quỹ. Chúng tôi đang ở đây để hoàn thành nhiệm vụ của chúng tôi để phòng ngừa và chữa bệnh tiểu đường, và cải thiện cuộc sống của tất cả những người bị bệnh tiểu đường. Nhưng để làm điều này, một trong những chiến lược lớn nhất của chúng ta cần phải là gây quỹ, bởi vì nếu không có quỹ chúng tôi không thể hoàn thành sứ mệnh của chúng tôi. Đồng thời, để làm rõ, 1 tỷ USD là tổng số tích lũy trong bốn năm bao gồm kế hoạch chiến lược hiện tại của tổ chức.

Chúng tôi có một danh mục đầu tư rộng lớn bao gồm các sự kiện đặc biệt của địa phương, các cuộc họp chuyên nghiệp, các chương trình chuyên nghiệp, bán sách … Để đạt được mục tiêu chiến lược của chúng tôi, chúng ta cần ngân sách để giúp chúng tôi đạt được mục tiêu tăng quỹ sẽ cung cấp kinh phí cho tất cả các hoạt động của chúng tôi bao gồm nghiên cứu.

Cụ thể, chúng tôi dựa vào dự báo tăng trưởng cho năm tới về lịch sử phát triển. Để cung cấp cho bạn ý tưởng về danh mục đầu tư năm 2012 của chúng tôi: Chúng tôi dự kiến ​​sẽ tăng khoảng 87 triệu USD từ các quỹ, hỗ trợ của công ty, cho cá nhân, thư trực tiếp … Chúng tôi dự kiến ​​khoảng 52 triệu đô la từ việc mua bán tài liệu, ấn phẩm, Khoa học, và thu nhập đầu tư; cộng với khoảng 54 triệu USD từ các sự kiện của chúng tôi trong lĩnh vực này, chẳng hạn như Bước Đi bộ của chúng tôi, Cha của Năm, Sự kiện xe đạp Tour de Cure, v.v. Và chúng tôi hy vọng sẽ nhận được hơn 25 triệu đô la trong cuộc di chúc.

Kế hoạch cũng nói về việc duy trì nhân viên. Có phải đó là vấn đề của ADA?

Không phải là vấn đề, không, nhưng chúng tôi đang giải quyết vấn đề này để đảm bảo rằng chúng tôi ở lại một nhà tuyển dụng được lựa chọn - cố gắng hết sức để có được

và giữ những người có ảnh hưởng cao.

Chúng tôi chỉ có dưới 800 nhân viên trên toàn quốc, và hơn 100 văn phòng, trong đó có 62 văn phòng khu vực trong mạng tình nguyện của chúng tôi. Sự tham gia của nhân viên, sự hài lòng, và giữ cho lực lượng lao động của chúng tôi tham gia, vui vẻ và hiệu quả là rất quan trọng.

Ngoài ra về sự đa dạng, chúng tôi không có vấn đề, nhưng chúng tôi có thể có nếu chúng tôi không tập trung vào nó. Đó là lý do tại sao tất cả những điều này được đề cập trong kế hoạch.

Vì vậy, bạn thực sự ngân hàng về kế hoạch này, và mong rằng các cử tri của bạn giữ bạn với nó?

Tuyệt đối. Nhìn chung, một kế hoạch như thế này là làm cho mọi thứ rõ ràng và có thể. Có quá nhiều thứ cần phải làm. Tất cả các tổ chức đều có nguồn lực hạn chế - nhưng chúng tôi đang ở trong cùng một chiếc ô, chúng tôi có cơ hội tốt hơn để đạt được mọi thứ.

**

Đừng quên điều chỉnh sớm trong nửa cuối của cuộc phỏng vấn của chúng tôi với Larry, phiên bản ít chính thức hơn.

Lời khuyên: chúng tôi đã hỏi ông về Paula Deen, chiến dịch Blue Circle và đại diện cho người lớn với loại 1.

**

Khước từ : Nội dung do nhóm nghiên cứu của Bệnh Tiểu đường gây ra. Để biết thêm chi tiết, bấm vào đây.

Khước từ trách nhiệm Nội dung này được tạo ra cho Diabetes Mine, một blog về sức khoẻ người tiêu dùng tập trung vào cộng đồng bệnh tiểu đường. Nội dung không được xem xét y khoa và không tuân thủ các nguyên tắc biên tập của Healthline. Để biết thêm thông tin về sự hợp tác của Healthline với Bệnh tiểu đường, vui lòng nhấn vào đây.