Hải quân Mỹ chá» trÃch hà nh vi xua Äuá»i máy bay của Trung Quá»c trên Biá»n Äông
Mục lục:
Luôn giữ liên lạc với lãnh đạo các công ty lớn về bệnh tiểu đường, để hiểu POV của họ.
Đó là lý do tại sao chúng tôi rất vui khi được giới thiệu với Camille Lee vào tháng 4 tại diễn đàn DOC được tài trợ bởi Novo, nơi đã đưa ra một vài chục người ủng hộ bệnh tiểu đường cùng với các giám đốc công ty của họ. Camille đã có kinh nghiệm về bệnh đái đường từ hơn ba thập kỷ qua và đã trở thành Phó Chủ tịch Cấp cao về Tiếp thị Tiểu đường và Béo phì trong 10 năm qua. Gần đây, cô đã lấy một tựa đề mới: Novo's Corporate VP of Public Affairs.
Vui lòng thưởng thức cuộc trò chuyện gần đây của chúng tôi với Camille về lịch sử của cô tại Novo, vai trò của cô đã thay đổi qua bao nhiêu năm và cách cô làm việc để chỉ đạo công ty thuốc insulin và thuốc tiểu đường theo nhu cầu của bệnh nhân.Phỏng vấn Novo Exec Camille Lee
DM) Camille, làm sao bạn bắt đầu ở Novo?CL) Tôi thực sự bắt đầu ra ngoài như là một nhân viên bán hàng ngay ra khỏi đại học. Một số người tự hỏi tại sao lại là một công ty Dược phẩm so với các ngành khác, và tôi nghĩ đó là vì tôi có ba mục tiêu ra khỏi đại học: 1) tạo ra sự khác biệt hoặc liên lạc cuộc sống của mọi người, 2) Tôi thích tiếp thị và nghĩ đây là một lĩnh vực thú vị tạo ra sự khác biệt, và 3) cá nhân, tôi muốn sống ở nước ngoài và tìm hiểu thế giới thực là gì. Người cuối cùng bắt nguồn từ sự quan tâm của tôi trong việc hiểu được những người khác nhau, những nền văn hoá và những quan điểm sáng suốt.
Vì vậy, có, tôi bắt đầu làm đại diện bán hàng và đã làm điều đó trong khoảng bốn năm, và có một cảm giác tốt về không gian của bác sĩ và những thách thức họ đã quản lý công việc của mình, nhưng cũng trong việc giúp đỡ những người mà họ đối xử. Sau đó, tôi đã có cơ hội để tiếp thị, và đó là nơi tôi đã được cho phần còn lại của sự nghiệp của tôi.
Nhiều người nghĩ về tiếp thị như là quảng cáo fluff. Bạn đã tìm thấy nó meatier tại Novo?
Thật sự là nơi tôi thực sự có thể tạo sự khác biệt trong công ty này, để giúp mọi người có cuộc sống lành mạnh hơn.Tôi có thể cố tạo ra sự khác biệt với các chương trình mà chúng tôi cung cấp cho những người mắc bệnh tiểu đường - hoặc trong trường hợp này, để trao quyền cho mọi người để quản lý bệnh tật của họ và cho họ sự lựa chọn để hiểu biết hay không với các tài liệu và chương trình mà chúng tôi cung cấp.
Tôi đã dành một số năm để tiếp thị ở đây tại Hoa Kỳ, như là một thành viên của đội đưa ra thiết bị có sẵn đầu tiên của chúng tôi. Tôi đã chuẩn bị sẵn sàng và sau đó đã trao nó cho người khác khi tôi chuyển đến Đan Mạch, để hoàn thành mục tiêu cá nhân đó, và đã trải qua 13 năm ở nước ngoài.
Đó là nơi tôi chuyển sang sản phẩm chăm sóc sức khoẻ của phụ nữ. Trong một số cách, nó chỉ hấp dẫn như bệnh tiểu đường … điều trị rõ ràng khác biệt tập trung, nhưng vào cuối ngày, đó là về các cá nhân đang cố gắng để quản lý thông qua bất kỳ điều kiện. Bạn vẫn đang làm việc với con người chỉ muốn "sở hữu" căn bệnh hoặc triệu chứng của họ, và quản lý chúng hiệu quả.
Tôi cũng ở trong không gian này khi Sáng kiến Y tế dành cho Phụ nữ (WHI) xuất hiện cho thấy mối liên hệ giữa hooc môn và ung thư vú hoặc sức khoẻ tim mạch, gây ra một đợt sốc trên toàn thế giới trong việc sử dụng liệu pháp điều trị hoóc môn cho phụ nữ.
Đó thực sự là một thời gian thú vị để trở thành một phần của điều đó, bởi vì những người thực sự bị tổn thương nhiều nhất là phụ nữ. Giúp họ hiểu tiếng nói đó và đưa ra một quyết định có giáo dục, so với cái mà không được thông báo hoặc người khác quyết định cho họ, là rất mạnh. Đó là tất cả các phần của tôi bắt nguồn từ việc muốn giúp mọi người được trao quyền, và nó đưa tôi vào quyết định trở lại Mỹ với Novo.
Bạn đã làm gì sau khi trở về Mỹ và tham gia đội tiếp thị tiểu đường một thập kỷ trước?
Điều ngạc nhiên khi tôi trở lại Mỹ đã thấy rằng chúng tôi có một đội tiếp thị cụ thể quản lý các sản phẩm (mà tôi dẫn đầu) và một công ty quản lý tất cả các dịch vụ, nhưng không ai giám sát bệnh nhân quá trình tiếp thị này! Nó vẫn được tích hợp vào những gì chúng ta đã làm, nhưng nó không có hướng hay cách tiếp cận rõ ràng. Vì vậy, mục tiêu của tôi là xem xét cụ thể cách thức thương hiệu của chúng tôi sẽ tạo sự khác biệt cho bệnh nhân.
Hiện tại chúng tôi khá một nhóm lớn, và thậm chí cả Call Center của chúng tôi là một phần của nhóm bệnh nhân. Họ nhận được những hiểu biết sâu sắc mà chúng tôi có thể mang lại cho nhóm của chúng tôi khi chúng tôi đang nói về sản phẩm và tiếp thị.
Sau đó, chúng tôi đã thêm vào Chương trình Đại sứ Bệnh nhân, để thêm vào các cách tương tác và giúp đỡ lẫn nhau. Tất cả những gì tiếp tục nghiền nát tôi và bắt rễ tôi trong những gì tôi làm mỗi ngày.Nhóm tiếp thị Novo của bạn bây giờ trông như thế nào?
Nó đã phát triển qua nhiều năm. Như đã đề cập, vào đầu năm 2006, chúng tôi đã có một đội ngũ thương hiệu với khoảng 45 người và một nhóm hoạt động là 150 người. Chúng tôi quyết định vào năm 2010 rằng chúng tôi sẽ kết hợp hai đội thành một đội tiếp thị toàn bộ.Điều đó đã đưa chúng tôi đến khoảng 200 người nói chung. Chúng tôi có những cá nhân tập trung vào thương hiệu, đảm bảo rằng họ cập nhật dữ liệu lâm sàng và làm việc với các đồng nghiệp y khoa về dữ liệu đó, để đảm bảo chúng tôi cung cấp đúng thông điệp phù hợp với nhu cầu của bệnh nhân.
Chúng tôi cũng có những gì chúng tôi gọi là Trung tâm Xuất sắc, bao gồm các đội tiếp thị bệnh nhân và tập trung vào thị trường người trả tiền và tất cả các lĩnh vực giáo dục y tế. Về cơ bản, chúng tôi thiết lập cấu trúc đó cách đây 6 năm và liên tục phát triển nó - từ phía kỹ thuật số với cộng đồng Diabetes Online - và khoảng 2 năm trước đây chúng tôi đã tạo ra một nhóm kỹ thuật số để đảm bảo rằng chúng tôi ở ngoài nơi mọi người là
Chúng tôi cũng đã đưa chương trình giáo dục của chúng tôi vào trong Novo Nordisk khoảng 4 năm trước và giờ đây chúng tôi có khoảng 300 nhà giáo dục báo cáo thông qua tiếp thị.
Mỗi nhóm nghiên cứu xem xét nhu cầu của khách hàng và cách chúng tôi tiếp tục giải quyết những nhu cầu đó cho mọi người.
Chắc chắn bạn đã biết về chi phí insulin và cách tiếp cận thuốc đang gây tranh cãi hiện nay … Novo giải quyết vấn đề như thế nào?
Những vấn đề lớn nhất tôi quan sát được là những thay đổi bên ngoài, đặc biệt trong môi trường bảo hiểm y tế. Bởi vì Đạo luật Chăm sóc Giá cả phải chăng và những gì được gọi là "Cadillac Tax" dành cho chủ nhân, nhiều người đang thay đổi cách họ cung cấp bảo hiểm y tế. Điều đó thường dẫn đến các khoản khấu trừ kế hoạch cao hơn. Vì vậy, chúng tôi thấy những tháng đầu của năm có thể là một thời gian khó khăn cho các cá nhân phải trả tiền mặt ra khỏi túi. Thách thức của chúng tôi là tìm ra cách giúp đỡ mọi người và hỗ trợ.
Chúng tôi cung cấp các chương trình khác nhau bao gồm cả thẻ đồng trả cho bệnh nhân. Nhưng chúng tôi cũng đang nỗ lực làm việc với chính phủ để tạo ra nhận thức về những kế hoạch được khấu trừ cao này và ảnh hưởng của nó đối với chăm sóc sức khoẻ. Và với người trả tiền, nói về những vấn đề này - và các hạng mục như cách bạn quản lý khoản khấu trừ trong 12 tháng so với việc trả tất cả các khoản nợ đó lên phía trước.
Trong tâm trí tôi, đó là một trong những thách thức lớn nhất mà chúng ta phải đối mặt và cần tập trung. Không có viên đạn bạc, và cùng với sự tuân thủ kiên nhẫn trong việc uống thuốc, đó là hai vấn đề tôi dành phần lớn thời gian của tôi trên.
Bạn có thể nói về những thay đổi bạn đã nhìn thấy trong việc giải quyết bệnh tiểu đường týp 2?
Nếu bạn quay trở lại trong vài thập kỷ qua, trọng tâm lớn nhất là về điều trị loại 1 và "khó hơn" loại 2. Trong khi họ điều trị loại 2 bằng thuốc uống, bác sĩ thường không điều trị loại 2 với thuốc. Thực sự không có nhiều sản phẩm cho không gian đó, cho đến gần đây. Bây giờ chúng ta đã thấy sự gia tăng các hợp chất ma túy mới xuất hiện trên thị trường, và cũng là sự gia tăng nhận thức trong số dân số lớn rằng bệnh tiểu đường là một bệnh dịch. Có nhiều sự hiểu biết về mọi thứ liên quan, từ nhiều bệnh nhân hơn và giúp họ hiểu rằng họ có một bệnh mãn tính vượt ra ngoài chỉ dùng thuốc hoặc tiêm mỗi ngày. Đó là một cuộc hành trình trong thập kỷ qua.
Còn về sự kỳ thị về bệnh tiểu đường?
Trước đây có nhiều kỳ thị về bệnh tiểu đường, "Đó là lỗi của bạn. "Nhưng bây giờ, mọi người sẵn sàng chấp nhận và nói," Tôi mắc bệnh tiểu đường, và tôi cần phải sẵn sàng và cởi mở để nói về nó. "Điều đó dẫn đến việc họ tìm ra nhiều giải pháp hơn trong cuộc sống thực, vì vậy họ không phải mang sự kỳ thị càng nhiều. Đó là thực tế và con người, và chúng ta có thể tiến lên trên đó.
Cách tốt nhất chúng tôi đề cập đến sự kỳ thị tại Novo chỉ bằng cách đưa ra nó ở đó thông qua các chương trình khác nhau - chẳng hạn như chương trình giáo dục của chúng tôi được tạo ra khoảng bốn năm trước đây, nơi chúng tôi đào tạo các nhà giáo dục làm việc với các văn phòng bác sĩ để giúp nhóm chăm sóc sức khoẻ hiểu rõ hơn bệnh tiểu đường và là nguồn hỗ trợ hoặc bệnh nhân đến văn phòng. Ngoài ra, mục đích của Chương trình Đại sứ Bệnh nhân của chúng tôi là để mọi người chia sẻ và truyền cảm hứng cho người khác.Điều gì làm cho nhóm Novo cùng với các vận động viên chuyên nghiệp như lái xe của đội IndyCar Charlie Kimball?
Tôi nhớ một lần khi tôi ở với Charlie trong một cuộc đua, và chúng tôi đang đi bởi một đám đông những người đang la hét với anh ta trong khi vẫn cầm bút hoặc máy bơm insulin. Họ đã nhận ra với anh ta. Tôi nhận được vết sưng ngỗng bây giờ suy nghĩ về nó, bởi vì tôi nhớ suy nghĩ "Những người này tự hào được kết nối và lấy cảm hứng. "Điều đó rất quan trọng và tôi rất tự hào về những gì chúng tôi làm ở Novo, đặc biệt trong bất kỳ cách nào chúng tôi có thể giúp mọi người hiểu được căn bệnh và cảm thấy gắn kết hơn và có nhiều quyền lực hơn.
Có vẻ như rất nhiều vì bạn thực sự là về con người …
Chắc chắn. Đó là tất cả những gì về. Và tôi muốn nói rằng mọi người, không phải bệnh nhân, bởi vì chúng ta đang nói về con người ở đây. Đây là cách chúng tôi giúp đỡ những người mắc bệnh tiểu đường không cảm thấy sợ bệnh này, hoặc cảm thấy bị hạn chế bởi sự kỳ thị, nhưng để cảm thấy có thẩm quyền về những việc cần làm. Vào cuối ngày, tôi tự hào nhất về khả năng hỗ trợ mọi người và hành trình họ đang tham gia.
Làm thế nào nó cảm thấy là một trong những phụ nữ hàng đầu trong các vị trí điều hành tại Novo?
Điều thú vị là khi tôi trở lại từ châu Âu đến California như một giám đốc kinh doanh khu vực và là thành viên của nhóm đã đưa ra insulin cơ bản Levemir vào thời điểm đó - tôi đã ra ngoài chợ, gần hơn với một số khách hàng hơn khi bạn đang ở trong một văn phòng. Có thể giúp mọi người hiểu được lợi ích của insulin cơ bản là một cách hay để trở lại thị trường Mỹ. Và bây giờ, khi tôi ở đây (trụ sở chính tại Princeton) đang ngồi trong các cuộc họp, tôi thường nghĩ lại những trải nghiệm về những gì khách hàng nói.Điều quan trọng là tiếp tục gần gũi và tiếp xúc với cuộc sống của khách hàng và tiếp tục nghe những gì họ nói … để đảm bảo chúng tôi tích hợp vào mọi thứ chúng tôi làm.
Hy vọng và tầm nhìn của tôi vẫn còn nguyên vẹn: Giúp mọi người cải thiện các khía cạnh chăm sóc của họ. Chúng tôi muốn là nơi các cá nhân, thay vì mang cá nhân đến cho chúng tôi. Chúng tôi muốn đảm bảo rằng chúng tôi biết rõ những gì đang thách thức những người đang sống chung, vì vậy chúng tôi biết làm thế nào để kết nối và giúp họ tốt nhất có thể.
Wow, tầm nhìn đó phù hợp hoàn hảo với trọng tâm chủ đề của Hội nghị Đổi mới về Đái tháo đường Tiểu đường năm 2016, sắp tới chỉ trong hai ngày, Thứ Sáu này ở San Francisco. Cảm ơn đã dành thời gian trò chuyện với chúng tôi, Camille!
Khước từ trách nhiệm
: Nội dung được tạo ra bởi nhóm Điều trị Bệnh tiểu đường. Để biết thêm chi tiết, bấm vào đây.Khước từ trách nhiệm
