Hải quân Mỹ chá» trÃch hà nh vi xua Äuá»i máy bay của Trung Quá»c trên Biá»n Äông
Chúng tôi đã rất ngạc nhiên khi nghe những tin tức gần đây rằng JDRF đã quyết định hoán đổi vị trí điều hành hàng đầu của mình, mua Jeffrey Brewer làm chủ tịch và CEO của D-Dad và lãnh đạo ngành Derek Rapp. Tin tức đã giảm xuống hai tuần trước, và vào thời điểm đó, chúng tôi đã đăng một số chi tiết ngoài tuyên bố báo chí ban đầu về điều này có ý nghĩa gì.
Chúng tôi được đảm bảo bởi Chủ tịch của tổ chức và những người khác rằng không có gì thay đổi so với trọng tâm và sứ mệnh của nonpr
ek, người trở thành người thứ năm nắm giữ vị trí đó trong thập kỷ qua. Ông có một công việc quan trọng, phục vụ như một nhà quản lý hàng đầu cho một tổ chức quốc tế trị giá 206 triệu USD với 100 chương trên toàn cầu, gần 1 000 nhân viên và 300 000 tình nguyện viên trên toàn thế giới - giúp nó nổi bật như là cơ quan nghiên cứu hàng đầu về bệnh đái tháo đường týp 1.DM) Kết nối cá nhân của bạn với bệnh tiểu đường là gì?
DR) Vợ tôi Emily và tôi rất tự hào về cha mẹ của con trai Turner, người đã 20 tuổi. Ông được chẩn đoán mắc bệnh T1D vào năm 2004. Năm người họ hàng khác của Emily cũng mắc bệnh. JDRF đã được tạo ra và sẽ vẫn được dẫn dắt bởi những người có liên quan đến bệnh đái tháo đường týp 1.
Với nền tảng của bạn về công nghệ sinh học, bạn làm gì với bảng và làm thế nào để giúp bạn hướng dẫn?
Bối cảnh của tôi là về tài chính và quản lý với một sự tập trung trong kế hoạch chiến lược. Tôi đã làm việc trong lĩnh vực khoa học đời sống, đặc biệt là về chiến lược nghiên cứu và giải quyết vấn đề. Trong hơn 20 năm tôi đã lãnh đạo các tổ chức trong một phạm vi rộng các giao dịch kinh doanh. Tôi đã đóng một vai trò quan trọng trong việc định hình và thực hiện chiến lược nghiên cứu, thông qua công việc của tôi trên Ban (JDRF International), làm Chủ tịch Uỷ ban Nghiên cứu và là một thành viên của Ủy ban Cố vấn Chiến lược của chúng tôi đã giám sát các loại dược phẩm, công nghệ sinh học, và các mối quan hệ đối tác phi lợi nhuận mà chúng tôi đã thực hiện để nghiên cứu các liệu pháp và phương pháp điều trị đang nằm trong tay bệnh nhân.
Bạn có thể đã nhìn thấy một số cuộc nói chuyện về vai trò của bạn tại Monsanto … làm thế nào để bạn giải quyết vấn đề đó cho những người trong cộng đồng D có thể có thắc mắc hoặc quan ngại?
Những gì mọi người nghĩ về Monsanto như một công ty là không liên quan trong bối cảnh này. Tôi hy vọng cộng đồng T1D sẽ tập trung vào việc tôi là ai và cam kết của tôi đối với sứ mệnh này. Tôi mong muốn được, và tôi nên được, đánh giá dựa trên việc tôi đang giúp đỡ để JDRF gần mục tiêu cuối cùng của chúng ta về việc tạo ra một thế giới mà không có T1D.
Bối cảnh cá nhân và nghề nghiệp liên quan đến bệnh đái tháo đường và sự tham gia của JDRF dường như phản chiếu Jeffrey Brewer bằng nhiều cách. Bạn có đồng ý, và bạn nghĩ điều đó có ý nghĩa gì đối với việc lãnh đạo của bạn tại JDRF?
Chúng tôi có một số điểm tương đồng trong bối cảnh của chúng tôi, đặc biệt là mối quan hệ chặt chẽ của chúng tôi với T1D và JDRF. Tôi nghĩ rằng điều này là quan trọng vì nó gửi một thông điệp mạnh mẽ và tích cực cho cộng đồng của chúng tôi rằng Giám đốc điều hành của JDRF có cùng tỷ lệ trong chữa bệnh như họ.
Tại sao Hội đồng quyết định đã đến lúc thay đổi lãnh đạo?Như John Brady nói, tất cả các tổ chức đều tiến triển và trải qua các giai đoạn chuyển tiếp của lãnh đạo và đã đến lúc chuyển đổi như vậy tại JDRF. Khi Jeffrey tham gia JDRF làm CEO năm 2010, ông bị buộc tội thiết lập lại chiến lược nghiên cứu tổ chức, chiến lược gây quỹ và hệ thống quản lý và quản trị. Cảm ơn không chỉ với sự lãnh đạo của Jeffrey mà còn với tầm nhìn và niềm đam mê của Hội đồng Quản trị của chúng tôi, nhân viên tuyệt vời của chúng tôi và đội ngũ tình nguyện viên của chúng tôi, chúng tôi đã thúc đẩy hơn bao giờ hết để tạo ra một thế giới không có T1D.
Bạn nghĩ Jeffrey sẽ là giám đốc điều hành của JDRF như thế nào?Jeffrey đã làm một công việc tuyệt vời. Tôi nghĩ rằng di sản vĩ đại nhất của ông có thể là ông đã làm trầm trọng niềm hy vọng đích thực của cộng đồng T1D rằng các liệu pháp thay đổi cuộc sống và cách chữa bệnh không nằm ngoài tầm kiểm soát của chúng tôi.
Giống như nhiều tổ chức phi lợi nhuận xem chi phí, JDRF đã có một thử thách lâu dài trong việc tuyển dụng và duy trì sự lãnh đạo mạnh mẽ. Bạn có thể bình luận về mức lương hoặc mức lương JDRF những ngày này?
Nó sẽ không thích hợp cho tôi để bình luận về điều này. Chúng tôi không chia sẻ bất kỳ khoản bồi thường nào của nhân viên ra bên ngoài cho đến khi nó trở thành kiến thức công cộng thông qua 990 báo cáo. Tôi sẽ nói rằng chúng tôi làm việc để thu hút và giữ lại các cá nhân tài năng trong toàn tổ chức. Rõ ràng, đi kèm với chi phí đáng kể. Tuy nhiên, một tổ chức như JDRF chỉ có thể mạnh mẽ như người của nó, vì vậy chúng tôi sẵn sàng chi tiêu trong lĩnh vực này và làm việc để tìm kiếm tiền tiết kiệm ở những nơi mà chúng tôi có thể.(
Lưu ý của người biên tập: Trả về các tài liệu thuế IRS tại cơ sở dữ liệu phi lợi nhuận này, có vẻ như Jeffrey Brewer đã không nhận bất kỳ khoản tiền lương nào trong suốt 3 năm của ông ta ở vị trí lãnh đạo và chúng tôi biết rằng người tiền nhiệm của ông Alan Lewis đã chọn không chấp nhận một mức lương (cả hai đều giàu có một cách độc lập). Trở lại năm 2008, sau đó Giám đốc điều hành JDRF Arnold Donald nhận được tổng cộng 613 đô la, 178 tiền lương và bồi thường.}
Chúng tôi đã nghe bạn là một tiếng nói chính trong việc định hình tầm nhìn và trọng tâm của JDRF đằng sau hậu trường từ năm 2010, mặc dù Jeffrey thực sự là khuôn mặt của những gì đang được thực hiện …
Tôi đã từng tham gia JDRF ở mọi cấp độ từ những năm tôi làm tình nguyện viên. Có hàng trăm cha mẹ tận tụy, ông bà, bạn bè, và những người sống chung với T1D lái xe hành động và niềm đam mê của chúng tôi và tham gia cá nhân từ năm 2010. Tôi cam kết gây quỹ của chúng tôi và đẩy nhanh tiến độ đạt được mục tiêu của chúng tôi.
Tôi đã phục vụ Hội đồng Quản trị Quốc tế của JDRF từ năm 2010, và chỉ mới bắt đầu nhiệm kỳ hai năm làm Phó Chủ tịch của IBOD. Ngoài ra, tôi đã từng là Chủ tịch Nghiên cứu và là thành viên của Ủy ban Nghiên cứu và đóng vai trò chính trong việc định hình chiến lược nghiên cứu của chúng tôi. Tầm nhìn và kế hoạch tổ chức lớn hơn mà bạn nhận được hỗ trợ sẽ vẫn còn hiệu lực.
Nhiều người trong số chúng tôi có người lớn với loại 1 đã cảm thấy được JDRF đưa vào trong những năm gần đây, phần lớn nhờ phương pháp của Jeffrey … bạn sẽ nói gì với chúng tôi? Tôi hiểu chính xác vai trò trung tâm của DNA của chúng ta là Tổng Giám đốc và toàn bộ đội của chúng tôi cảm thấy gắn bó, kết nối, hỗ trợ và đánh giá cao.Giữ tinh thần tình nguyện là một phần trung tâm của phong cách quản lý của tôi. Trong những tháng sắp tới, tôi mong muốn đi du lịch vòng quanh thế giới với các chương, tình nguyện viên, và các nhà tài trợ của chúng tôi, sẵn sàng cho họ, nghe họ và trả lời họ.
(
Ghi chú của người biên tập: Điều này không thực sự trả lời câu hỏi đặt ra là: thu hút người lớn có T1D cùng với trẻ em và gia đình.
}Có bất kỳ kế hoạch cụ thể bạn có trong tâm trí ngay lập tức?
Tôi dự định ở lại khóa học. Chúng tôi có đúng kế hoạch, đúng người, đúng chiến lược, và hợp tác đúng đắn. Ưu tiên hàng đầu của tôi là giúp đỡ các tình nguyện viên và nhân viên của chúng tôi nâng cao nguồn lực cần thiết để chúng tôi di chuyển nhanh hơn xuống con đường chúng tôi đang thực hiện.
Bạn có kế hoạch thay đổi cách JDRF làm việc với các tổ chức khác, chẳng hạn như ADA và IDF? Không, hợp tác và hợp tác là chìa khóa để chữa bệnh T1D. Thách thức lớn nhất của JDRF là gì?
Lần đầu tiên trong lịch sử chúng ta, chúng ta có nhiều khoa học đầy hứa hẹn hơn là chúng ta có nguồn lực để chi tiêu. Vì vậy, thách thức lớn nhất của chúng tôi là nâng cao nguồn lực cần thiết để lấp khoảng trống tài chính để chúng tôi có thể đẩy nhanh tiến độ trong các lĩnh vực ưu tiên của chúng tôi.
Hãy theo dõi phần 2 của Câu hỏi & Trả lời này với Derek Rapp, đến Thứ Hai, 11 tháng Tám. Chúng tôi sẽ tìm hiểu thêm về nơi mà anh ta thấy JDRF đứng đầu trong khi anh ta phụ trách. Chúng tôi đánh giá cao thời gian mà Derek đã làm với chúng tôi trong những ngày đầu của mình trong công việc với tư cách là lãnh đạo mới của JDRF! Xem thêm: các câu hỏi bổ sung được đặt ra choDerek bởi những người ủng hộ D của chúng tôi tại diaTribe.
Khước từ trách nhiệm
: Nội dung được tạo ra bởi nhóm Điều trị Bệnh tiểu đường. Để biết thêm chi tiết, bấm vào đây.
Khước từ trách nhiệm
Nội dung này được tạo ra cho Diabetes Mine, một blog về sức khoẻ người tiêu dùng tập trung vào cộng đồng bệnh tiểu đường. Nội dung không được xem xét y khoa và không tuân thủ các nguyên tắc biên tập của Healthline. Để biết thêm thông tin về sự hợp tác của Healthline với Bệnh tiểu đường, vui lòng nhấn vào đây.
Nói chuyện với Giám đốc Tĩnh trực tuyến của FDA (Mẹo: Anh ta cũng bị tiểu đường loại 1)
ĐộC tính của digitalis: Độc tính của kỹ thuật số: Bảo vệ Sức khoẻ của Bạn
Tại sao ADA & JDRF đang thu hút các giám đốc điều hành mới
Thủy triều đang thay đổi ở hai trong số các tổ chức bệnh tiểu đường hàng đầu. JDRF và Hiệp hội Tiểu đường Hoa Kỳ đang tiếp nhận các CEO mới lần đầu tiên trong nhiều năm.
