Tại sao ADA & JDRF đang thu hút các giám đốc điều hành mới

Các thủy triều là một sự thay đổi ở hai trong số các tổ chức bệnh tiểu đường hàng đầu, với cả JDRF và Hiệp hội Tiểu đường Hoa Kỳ nhận lãnh các nhà lãnh đạo mới trong tháng này lần đầu tiên trong năm.

Whoa, cả hai cùng một lúc … có gì đó trong nước không? ! Làm thế nào các tổ chức chủ chốt này sẽ tiếp tục tiến tới những vấn đề quan trọng như nghiên cứu, công nghệ, tiếp cận bệnh nhân, luật pháp và vận động khác?

Câu trả lời ngắn: Chúng ta có thể giả định hai lần khởi hành chỉ là thời gian trùng hợp, nhưng chính xác là Big Red và Big Blue đang đứng đầu từ điểm này vẫn là Xác định.

Chúng tôi mong muốn xuất bản một Câu hỏi Khiếu nại độc quyền với Giám đốc điều hành mới của JDRF rất sớm, cùng với việc học nhận dạng của nhà lãnh đạo ADA tạm thời, vì vậy hãy theo dõi! Bây giờ, chúng tôi báo cáo những gì chúng tôi biết từ người bảo vệ đi. Gấu với chúng tôi, nó dài … nhưng hey, đây là lớn !

Chủ tịch Ủy ban mới của JDRF thông báo cho tôi biết hôm thứ Sáu rằng họ muốn đi theo một hướng lãnh đạo khác. Vì vậy, vai trò của tôi trong cuộc chiến chống lại T1D sẽ nhất thiết thay đổi. Tuy nhiên, tôi vẫn sẽ cam kết chia sẻ sứ mệnh của chúng tôi. Tôi tự hào nói tôi để JDRF có vị trí tốt hơn để theo đuổi sứ mệnh của chúng tôi. Nó là một vinh dự để dẫn JDRF, một tổ chức không thể thiếu cho cộng đồng T1D. Cảm ơn tất cả các nhân viên tuyệt vời và tình nguyện viên mà tôi đã làm việc bên cạnh nhau trong bốn năm qua. Niềm đam mê và thành tích của bạn đã truyền cảm hứng cho tôi mỗi ngày. Tôi không nghi ngờ gì rằng niềm đam mê tiếp tục của bạn sẽ tạo ra một thế giới mà không có T1D.

Sáng thứ hai, JDRF chính thức công bố CEO mới là Derek Rapp, nhà lãnh đạo ngành công nghệ sinh học St. Louis, người từng là thành viên của JDRF từ năm 2010 và cũng có con trai với loại 1. Con trai của ông Tyler được chẩn đoán là một thập niên trước đây ở tuổi 10, và Rapp đã làm việc theo cách của mình lên các tình nguyện viên và các cấp lãnh đạo của tổ chức tiểu đường kể từ đó.

Thật thú vị, nhà lãnh đạo JDRF đầu tiên đến từ khu vực St. Louis hoặc từ các doanh nghiệp của Monsanto - một người khác tên là Missourian tên Arnold W. Donald đã dẫn JDRF từ năm 2006 đến tháng 2 năm 2008, thay thế Peter Van Etten, người đã nghỉ hưu sau sáu năm . Theo người bạn của chúng tôi, Scott Strumello đã báo cáo trước đây, JDRF đã có một số nhà lãnh đạo khác từ ngành công nghiệp sau nhiệm kỳ ngắn của Donald: Tiến sĩ Alan Lewis bắt đầu vào tháng 1 năm 2009 sau khi NovoCell khởi nghiệp về y sinh học (đã trở thành ViaCyte hiện đang làm lớn bệnh tiểu đường tin tức), mặc dù ông đã không ở lại lâu cho đến khi Jeffrey Brewer bắt đầu vào tháng Sáu năm 2010.

Vì vậy, bây giờ, chúng tôi đã có Derek Rapp làm giám đốc điều hành thứ năm của JDRF trong một thập kỷ, có khả năng mở ra một chương mới trong chiến lược JDRF tiếp tục.

Chủ tịch Hội đồng JDRF Quốc tế John Brady, người có con trai 25 tuổi được chẩn đoán ở tuổi 3, đã đưa ra câu trả lời cho câu hỏi của chúng tôi về sự thay đổi này:

DM) Tại sao thay đổi hướng lãnh đạo?

JB) Tất cả các tổ chức đều tiến triển và trải qua quá trình chuyển đổi lãnh đạo, và đã đến lúc chuyển đổi như vậy tại JDRF. Jeffrey là người đứng đầu chính xác cho chúng tôi bốn năm trước. Chúng tôi đã nói rõ rằng chúng tôi cử hành những đóng góp mà ông đã thực hiện để đạt được vị trí tốt hơn JDRF để hoàn thành sứ mệnh của chúng tôi.

Khi Jeffrey đồng ý trở thành Tổng giám đốc điều hành, với sự hiểu biết rằng anh ta sẽ ở lại miễn là chúng tôi phải đặt lại chiến lược nghiên cứu của chúng tôi, chiến lược gây quỹ và hệ thống quản lý và quản trị của chúng tôi. Bốn năm sau, cảm ơn không chỉ bởi sự lãnh đạo của Jeffrey mà cả tầm nhìn và niềm đam mê của Hội đồng Quản trị, nhân viên tuyệt vời của chúng tôi, và đội ngũ tình nguyện viên của chúng tôi, hầu hết các mục tiêu này đã được hoàn thành, vì vậy chúng tôi cảm thấy đây là thời điểm thích hợp để chuyển sang lãnh đạo mới.

Nhìn về phía trước, chúng tôi cảm thấy JDRF sẽ được phục vụ tốt hơn với những người có bộ kỹ năng và kinh nghiệm độc đáo của Derek Rapp. Chúng tôi tin tưởng rằng ông sẽ giúp chúng tôi tạo ra các nguồn lực cần thiết trong những năm tới để đẩy nhanh tiến trình cung cấp các phương pháp điều trị tốt hơn và chữa bệnh cho T1D cho cộng đồng của chúng tôi.

Đối với quá trình ra quyết định, tôi sẽ nói như sau: Tôi có con trai với T1D. Tôi ghét bệnh này nhiều như bất cứ ai. Và những người biết tôi sẽ nói với bạn rằng tôi là một người thiếu kiên nhẫn. Tôi nghĩ rằng cũng có thể nói như vậy của mỗi thành viên của Hội đồng Quản trị của chúng tôi. Hầu như tất cả mọi người đều có người thân yêu với T1D. Tôi có thể cho bạn biết rằng mọi quyết định của chúng ta đưa ra đều dựa trên câu hỏi đơn giản về việc liệu chúng ta có được gần với phương pháp chữa bệnh hay không. Chúng tôi tin rằng Derek Rapp là nhà lãnh đạo phù hợp để đưa chúng tôi tiến lên để đạt được mục tiêu đó.

Đã có sự chia rẽ trong cộng đồng đôi khi trên con đường hướng tới chữa trị hoặc Tông liềm nhân tạo và công nghệ - điều này đã đóng một phần trong sự thay đổi lãnh đạo?

Không, không hề. Chưa bao giờ được chính xác hoặc hợp lý để cho thấy những mục tiêu này là xung đột. Mục tiêu của chúng tôi là tạo ra một thế giới không có T1D. Nhưng những tiến bộ đáng kể trong kiến ​​thức khoa học đã dạy chúng ta rằng sẽ không có giây phút "eureka" đơn lẻ nào có thể khiến T1D biến mất ngay lập tức. Vì vậy, chiến lược của JDRF là làm cho T1D giảm bớt gánh nặng, ít nguy hiểm, ít đau đớn và ít xâm lấn hơn. Các hệ thống AP là một phần không thể tách rời của việc cung cấp các liệu pháp chuyển đổi và thay đổi cuộc sống trên con đường chữa bệnh.

Bất cứ điều gì sẽ thay đổi đối với các ưu tiên hiện tại của JDRF, chẳng hạn như đầu tư vào công nghệ Tái tạo Tế bào Nhân tạo?

Không có gì thay đổi trong chiến lược nghiên cứu hoặc nhiệm vụ của chúng tôi. Chúng tôi vẫn cam kết ngày hôm nay như chúng tôi đã làm một tuần trước cho một chương trình mà sẽ dần dần loại bỏ tác động của T1D từ cuộc sống của người dân và đạt được một thế giới mà không có T1D. Trên thực tế, Derek Rapp đã đóng một vai trò quan trọng trong việc định hình và thực hiện chiến lược, thông qua công việc của ông về Hội đồng Quản trị, làm Chủ tịch Ủy ban Nghiên cứu và là một thành viên của Ủy ban Cố vấn Chiến lược của chúng tôi, đã giám sát nhiều loại dược phẩm, công nghệ sinh học và quan hệ đối tác phi lợi nhuận mà chúng tôi đã nghiên cứu về các liệu pháp và điều trị đang trong tay bệnh nhân.

Chúng ta có thể mong đợi gì từ sự lãnh đạo của Derek Rapp?

Những gì chúng tôi mong đợi là một, đam mê, cam kết, Giám đốc điều hành tập trung vào tăng tốc quá trình gây quỹ của chúng tôi và đẩy nhanh tiến tới mục tiêu của chúng tôi. Derek là một người lắng nghe, một nhà xây dựng sự đồng thuận, một nhà chiến lược, và một người có hiểu biết sâu sắc về các trình điều khiển quyết định cho các công ty trong lĩnh vực khoa học đời sống, rõ ràng là rất quan trọng để thực hiện thành công chương trình nghiên cứu chuyển đổi.

Monsanto đã bị lôi kéo vào cuộc tranh luận về vấn đề di truyền và thực phẩm tự nhiên … Liệu JDRF hiện nay có vấn đề về hình ảnh hoặc gây ra mối quan tâm từ những người trong cộng đồng bệnh tiểu đường?

Để nói rằng Derek không đủ điều kiện để lãnh đạo JDRF vì công việc trước đây của anh ta với Monsanto không chỉ là không có căn cứ, đó là điều vô nghĩa. Tôi thấy nó gây khó chịu. Danh tiếng của Derek là hoàn hảo và trình độ lãnh đạo và cam kết của ông đối với sứ mệnh của JDRF là vô song. Anh ta có con với T1D, cùng với một số thành viên khác trong gia đình, và đã nhìn thấy gần và cá nhân theo cách mà căn bệnh này có thể phá huỷ một người và một gia đình. Anh ấy có một ghế sau để không ai … trong cam kết của mình để chữa bệnh T1D. Tôi không chú ý đến những người hoài nghi tiến bộ về chính trị của họ trên lưng của những người có T1D.

Những người khác bên trong JDRF nhắc lại những gì John Brady đã nói với chúng tôi về niềm đam mê của Derek, và chúng tôi được đặc quyền nói chuyện qua điện thoại vào ngày này với bác sĩ Aaron Kowalski, một người bạn lâu năm loại 1 PWD người đang trong năm thứ 10 của mình với tổ chức và lãnh đạo bộ phận Tĩnh nhân tạo. "Thật khó để nhìn thấy ai đó mạnh mẽ như Jeffrey tiến lên, nhưng chúng ta may mắn có được một người như Derek đưa chúng ta vào tương lai", anh nói. "Derek là một chàng trai tuyệt vời, siêu thông minh và có một nền tảng tuyệt vời để biết làm thế nào để làm việc với các công ty.Tôi nhìn vào điều này từ một góc nhìn thủy tinh nửa đầy đủ. "

Trong thập kỷ qua, JDRF đã cơ cấu lại cơ bản về cơ bản nó như thế nào nghĩ về nghiên cứu, mở rộng ra ngoài một sự tập trung học tập nghiêm túc mà không nói đến "bây giờ cái gì?" câu hỏi liên quan đến thương mại hoá quy định và thương mại. Sự thay đổi đó đã làm tăng sự phát triển Tứ giác tạng trong vài năm qua, và Aaron nhận thấy rằng tiếp tục vào tất cả các lĩnh vực nghiên cứu như tái tạo tế bào beta và đóng gói, insulin thông minh, và hơn thế nữa.

"Chúng tôi đã thực sự lớn lên trong những năm qua và chúng tôi có rất nhiều lời cảm ơn Jeffrey vì" Jeffrey nói với chúng tôi là thành công trong nhiệm vụ của chúng tôi, và bây giờ Derek sẽ lấy năng lượng đó và thúc đẩy chúng ta tiến lên phía trước ".

Là người hâm mộ lớn của Jeffrey, thật khó để xem tin này. Không nghi ngờ gì, ông đã tạo ra dấu ấn vô cùng ấn tượng trong cuộc sống của mình và nhiều người trong số chúng tôi tin tưởng ông sẽ thúc đẩy tổ chức này thực hiện tốt hơn việc nắm bắt Người lớn tuổi loại 1 trong những năm gần đây, đồng thời thực hiện nhiều động thái hơn để đẩy nhanh tốc độ các công nghệ mới khi chúng tôi tiếp tục nghiên cứu một phương thức chữa bệnh.

Nhưng đồng thời chúng tôi lạc quan với tất cả những lời khen ngợi mà chúng tôi đang nghe về Derek từ bên trong và bên ngoài hàng ngũ của JDRF. Chúng tôi mong muốn được nghe trực tiếp từ Derek sớm.

** Cập nhật vào ngày 25 tháng 7 : Hiệp hội Cứu tinh Vị thành niên phát hành báo cáo cho thấy các khoản trợ cấp nghiên cứu của JDRF đạt mức thấp nhất trong 10 năm vào năm 2013, giảm 30% kể từ năm 2008 trong khi các khoản trợ cấp phi nghiên cứu tăng lên.

Thay đổi cảnh sát tại ADA

Theo tin đồn của JDRF, ADA đang trải qua một sự thay đổi riêng của nó - khi Larry Hausner, CEO của hãng này, bước sang ngày 31 tháng 7, sau gần bảy năm cầm quyền. Larry cũng là một con số biến đổi đối với ADA, giống như Jeffrey ở JDRF, có nghĩa là nhiều người trong chúng ta trong cộng đồng bệnh nhân đã cảm thấy được hoan nghênh nhiều hơn và có nhiều hơn trong cuộc trò chuyện với ADA kể từ khi ông tiếp quản. Dưới sự chỉ đạo của ông, ADA đã nhảy vào Social Media với cả hai bàn chân và trở nên rất tương tác với cộng đồng trực tuyến Diabetes Online, điều này dĩ nhiên là có nhiều người trong độ tuổi trưởng thành.

Larry có một số thành tựu để thực hiện công việc của mình trong việc đưa ra phong trào Stop Diabetes, nâng cao nhận thức về thương hiệu cho tổ chức và bệnh tiểu đường, phát triển và đưa ra chương trình nghiên cứu Pathway to Stop Diabetes, phát triển chương trình Safe at School , và tất cả các hoạt động vận động hành lang cho bệnh tiểu đường gây ra trong cuộc tranh luận cải cách chăm sóc sức khỏe.Ông cũng giúp cải thiện sự bao gồm và sự đa dạng cho tổ chức, làm giảm sự đại diện đa dạng của hội đồng quản trị từ 18% lên 42%.

Chúng tôi đã có mối quan hệ tuyệt vời với Larry qua nhiều năm, trò chuyện với anh ta nhiều lần về mọi thứ từ chiến lược ADA, tới Paula Deen gây tranh cãi về cách ADA xem Blue Circle như một biểu tượng phổ quát cho bệnh đái tháo đường.

Nếu bạn nhớ, Larry đã tiếp quản ADA vào tháng 10 năm 2007, sau Michael D. Farley, từng phục vụ vài tháng sau khi Lynn Nicholas lãnh đạo tạm thời vào cuối năm 2006 để theo đuổi các mối quan tâm khác. Bà là một quản trị viên bệnh viện bắt đầu vào tháng 5 năm 2004, và sau khi bà ADA trở lại lĩnh vực đó. Trước cô, John H. Graham IV đã phục vụ 13 năm trước khi rời đi vào giữa năm 2003.

Khi ADA công bố sự ra đi sắp tới của Larry, tổ chức này cho biết vào giữa tháng 7 sẽ có một nhà lãnh đạo lâm thời mới và nhiều chi tiết hơn về việc tìm kiếm một vị Tổng giám đốc mới sẽ đến sớm. Vào chiều thứ Tư, ADA nói với chúng tôi rằng không có gì để thông báo trên mặt trận đó … vì vậy chúng tôi đang lo lắng chờ đợi những gì sẽ xảy ra tiếp theo khi Larry bước xuống.

** 28 tháng 7 Cập nhật:

ADA tên là Suzanne Berry làm Giám đốc điều hành tạm thời, cho đến khi một nhà lãnh đạo mới được tìm thấy và bổ nhiệm. Tuy nhiên, bất chấp sự nhiệt tình của D-Community về công việc của Larry tại ADA, vẫn có những người chỉ trích. Hey, chạy một quốc gia rất lớn phi lợi nhuận là không dễ dàng! Một số báo cáo quan trọng bao gồm: Kháng chiến gay gắt đối với ADA ở

Bệnh đái tháo đường

; này đáng xấu hổ hoặc không biết xấu hổ? đăng trên

BlogCritics

; một bài báo

PR Week

về Larry Hausner như một người có ảnh hưởng DC; và phàn nàn về ADA như một người chủ, chia sẻ tại trung tâm minh bạch doanh nghiệp

Glassdoor .